Durch einen Klick auf die Zeitung öffnet sie sich im Großformat.

 

Zu dieser Frage wurde ich von Anke Dankers (DPA) in einem Interview befragt, welches auf der folgenden Seite veröffentlicht wurde:

Karriere Region

n-TV Ratgeber

OP Online

Vodafone Live

Also gerne nochmals reinlesen und schauen, ob auch für euch hilfreiche Erkenntnisse dabei sind. Zusammenfassend gibt es folgende Erkenntnisse:

Karriere im Stillstand?
Wenn trotz guter Leistung der nächste Karriereschritt ausbleibt, lohnt sich ein genauer Blick auf die eigenen Ziele und die Wahrnehmung im Unternehmen. Wer Klarheit gewinnt, das Gespräch sucht und aktiv Lösungen entwickelt, kann seine Karriere wieder in Bewegung bringen. Bleibt der Fortschritt aus, helfen neue Perspektiven – im Extremfall auch ein Jobwechsel.

Karrierestillstand hat also viele Ursachen – von fehlender Sichtbarkeit bis zu strukturellen Hürden. Entscheidend ist, die eigenen Ziele klar zu definieren, sie offen anzusprechen und gleichzeitig sichtbar zu werden und aktiv neue Wege zu gehen.

 

Und schon sind die drei wertvollen Jahre meiner ehrenamtlichen Tätigkeit als Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Karriereberatung (DGfK) vorbei und ich habe mein Amt Anfang November 2025 in neue Hände legen dürfen.

Mit Melanie Schumacher, meiner sehr geschätzten Vorstandskollegin, haben wir mit Ausdauer, Schaffenskraft und Zielorientierung sowie ganz viel Herz gemeinsam mit großartigen Menschen unsere Prozesse modernisiert, Strukturen digital weiterentwickelt, neue Formate angestoßen und unser Netzwerk gestärkt.

Vor allem aber haben wir miteinander den Geist der DGfK gelebt – offen, klar, konstruktiv, kollegial und lösungsorientiert. Dieses echte Miteinander hat meine Zeit im Vorstand geprägt und getragen. Für die Unterstützung möchte ich all meinen Wegbegleitern von Herzen danken, ohne euch wäre dies nicht möglich gewesen.

Und gleichzeitig war es eine herausfordernde Zeit; dies alles neben den eigenen beruflichen und privaten Themen zu managen, nichts aus den Augen zu verlieren und dabei auch ein wirkliches Lernfeld für mich in Bezug auf Führung eines Verbandes und der Führung von Menschen.

Als Mitglied werde ich diese Gemeinschaft auch weiterhin von Herzen unterstützen.

Für die gemeinsame Zeit, das Vertrauen und die vielen wertvollen Begegnungen bin ich sehr dankbar.

Seit Januar 2025 gibt es das KarriereKraftwerk bei der DGfK. Über den Klick auf das Logo des KarriereKraftwerk geht es direkt zur Seite des DGfK.

Mit diesem innovativen monatlichen Weiterbildungsformat teilen wir DGfK Berater und Beraterinnen mit anderen professionellen Karriereberatern unsere Expertise und vermitteln wertvolle Einblicke und bewährtes Wissen auf kompakte und zündende Weise.

 

Sehr viele interessante Themen sind dabei von

    • A wie Auslandsvorbereitung über
    • K wie die wertvollen Nutzung von KI über
    • S wie Stress- und Burnout-Prävention sowie
    • V wie Vorbereitung auf Gehaltsverhandlungen.

Der Flyer zum KarriereKraftwerk kann hier heruntergeladen werden.

Im Rahmen meiner Tätigkeit als Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Karriereberatung (DGfK) habe ich zusammen mit Renee Bieri und Heidi Steinberger, beide ebenfalls herausragende und geschätzte Karrierecoaches, das diesjährige Mitgliedertreffen in meiner Heimat am Starnberger See organisiert.

Es war eine rundum gelungene Veranstaltung, allein die Location und das Wetter ein Traum.

Neben dem interessanten Impulsvortrag von Herrn Andreas Federl, Leiter Personal und Organisation bei der KOVO Holding GmbH zu dem Thema „Wie stellt sich der Arbeitsmarkt für den Mittelstand dar“ haben wir im Workshop Erfolgsbeispiele aus der Praxis diskutiert.

 

Bilder wurden freundlicherweise von der DGfK eV zur Verfügung gestellt. 

Seit März 2022 bin ich von allen Mitgliedern der Deutschen Gesellschaft für Karriereberatung e.V. (DGfK) als ehrenamtlich tätige Vorständin berufen worden.

Vorstände der DGfK eVWas eine Ehre und Verantwortung zugleich. Ich freue mich darauf, den bundesweit aktiven Verein in den nächsten Jahren zu führen und neue Impulse im fundierten Austausch zwischen Karriereberater:innen zu setzen. Gemeinsam mit der zweiten Vorstandsfrau Melanie Schumacher (www.karriere-und-perspektiven.de) aber auch mit und in Kooperation mit Hochschulen, Stiftungen und Wirtschaftsakteuren ist es mein Ziel, mich für die Weiterentwicklung der Qualität in der Karriereberatung und Karrierecoaching einzusetzen.

Die DGfK bietet seit nunmehr 20 Jahren eine seriöse Plattform zur Vermittlung qualifizierter und anerkannter Coachs und Beratender und unterstützt damit Suchende dabei professionelle Unterstützung zu erhalten. Der Verband ist gleichzeitig Gründungsmitglied des Nationalen Forums für Beratung in Bildung, Beruf und Beschäftigung e.V. (nfb).

 

Wer mal reinschauen möchte, was die DGfK für Aufgaben und Schwerpunkte hat und welche Karriereberater/innen dazugehören oder sogar selbst Mitglied werden möchte. Wir freuen uns über eine Kontaktaufnahme. www.dgfk.org

 

Mehr Informationen:

Vorstand | Deutsche Gesellschaft für Karriereberatung e.V. (DGfK)

Branchenticker | Deutsche Gesellschaft für Karriereberatung (managerseminare.de)

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Im November 2020 habe ich die Zertifizierung beim Lüneburg Institute for Corporate Learning (LINC) im Big 5-Modell der Persönlichkeitsanalyse erfolgreich abgeschlossen.

Damit erweitert sich mein Portfolio um ein wichtiges und effektives Tool für meine Kunden. Der Personality Profiler unterstützt mich im Rahmen von Karriere- und Business-Coachings als auch in Teamentwicklungsprozessen bei der Suche nach den Charaktereigenschaften, Werten und Kompetenzen und damit dem Potenzial meiner Kunden.

Im Einklang mit den wissenschaftlichen Erkenntnissen der modernen Persönlichkeitspsychologie werden die Big 5 ergänzt durch Motive und Kompetenzen.

Big5 LPP

Mit diesem Ergebnis des Personality Profils kann eine sehr effektive Persönlichkeitsentwicklung angestoßen werden. Diese Perspektive macht es möglich sehr individuelle Ideen, Lösungen und Maßnahmen für Ihr Anliegen zu erarbeiten. Dieses Tool ist im Zeitaufwand gering und mit überschaubaren Kosten unschlagbar attraktiv und gleichzeitig sehr differenziert in seinem Ergebnis.

Haben Sie Interesse diesen Online-Fragebogen auszufüllen?

Sehr gerne bespreche ich Ihren personalisierten Report in einem Feedback-Gespräch und gehe mit Ihnen auf die Suche nach Ihren Entwicklungspotenzialen. Ein Anruf genügt: 0151-23472722

 

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„Es ist nicht wichtig, wie groß der erste Schritt ist, sondern in welche Richtung er geht.”

In einem Interview für die Zeitschrift „Working@office“ gebe ich Katrin Schlotter Auskunft darüber, wie eine gezielte Laufbahn- und Karriereplanung für Assistenzkräfte sinnvoll angegangen werden kann und welche fünf Tipps ich als Karriereberaterin geben kann.

 

 

Diversität und Gleichberechtigung beim Personal zu schaffen – das sind wichtige Ziele für Unternehmen. Betrachtet man die vielfältigen Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen, um diese Ziele zu verwirklichen, könnte man meinen, dass es mittlerweile einfacher ist, als Frau Karriere zu machen.

Dennoch kommen immer wieder Frauen zu mir ins Coaching, die genau diese Erleichterung persönlich nicht erfahren haben und spürbar an eine gläserne Decke stoßen.

In diesem Artikel, für die Deutsche Gesellschaft für Karriereberatung, in der ich seit Jahren Mitglied bin, nenne ich einige einfache Erfolgsstrategien.

In ihrem aktuellen Artikel Ich bin dann mal weg – vom Sinn und Unsinn eines Gap-Years untersucht Businesscoach und Trainerin Dr. Claudia Sorg-Barth, was zu einem gelungenen Gap-Year dazugehört.

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